Управление продажами и обучение по управлению воронкой продаж могут значительно повысить эффективность ваших менеджеров по продажам. Это также предоставляет необходимую структуру и знания, которые помогут командам по продажам улучшить процессы управления аккаунтами. Улучшенное управление продажами в сочетании с надежными процессами, ориентированными на клиентов, ставит вашу компанию на путь к достижению и даже превышению целей по […] ➡️➡️➡️
Подкаст GTM доступен на всех основных платформах, включая Apple Podcasts, Spotify и YouTube. В этом эпизоде мы обсудим опыт Рика Келли, бывшего вице-президента глобальной бизнес-группы Meta, который сыграл ключевую роль в создании команд по выходу на рынок и увеличении доходов компании до более чем 10 миллиардов долларов. Краткий обзор карьеры Рика Келли Рик Келли имеет […] ➡️➡️➡️
Обратитесь к любому опытному продавцу, и он, вероятно, скажет вам, что холодные звонки работают. Действительно, если потратить достаточно времени на звонки, вы сможете назначить встречу. А с достаточным количеством встреч, вы сможете осуществить продажу. Однако у всего есть альтернативная стоимость. Время, потраченное на холодные звонки, — это время, которое можно было бы потратить на что-то […] ➡️➡️➡️
Добро пожаловать в GTM Newsletter от GTMnow – издание, читаемое более чем 50,000 людьми, стремящимися развивать свои компании и карьеры. GTMnow делится инсайтами о стратегиях выхода на рынок, которые способствуют взрывному росту компаний. Мы освещаем стратегии и истории от лучших 1% руководителей GTM, венчурных капиталистов и основателей, стоящих за этими стратегиями и компаниями. Проблема разобщенности […] ➡️➡️➡️
Этапы продаж в B2B: Пошаговое руководство Четко определенные этапы продаж позволяют менеджерам отслеживать свои сделки и развивать отношения с потенциальными клиентами от стадии лида до заключения сделки. Независимо от того, начинаете ли вы только в управлении продажами B2B или хотите улучшить производительность своей команды с помощью проверенных практик, наличие четкой структуры продаж является необходимым условием. […] ➡️➡️➡️
«`html Перестаньте отправлять письма «просто проверяю» Письма формата «проверяю, как дела» не работают. Вместо этого, используйте более целевые и полезные альтернативы, которые помогут вам восстановить контакт с потенциальными клиентами и увеличить шанс на ответ. Почему «просто проверяю» неэффективно? Такие письма создают ощущение давления и не добавляют новой ценности или интереса к вашему предложению. Вместо этого […] ➡️➡️➡️
«`html GTM 148: Побеждая каждое технологическое изменение от основателя с тремя компаниями (от Интернета до ИИ) Подкаст GTM доступен на всех крупных платформах, включая: Apple Podcasts Spotify YouTube О подкасте Шон Уайтли — трижды основатель и текущий CEO компании Qualified, платформы автоматизации ИИ для inbound GTM команд. Ранее он основал GetFeedback (приобретённый Campaign Monitor) и […] ➡️➡️➡️
«`html Как построить правильный продукт (прежде чем масштабировать неправильный) Здравствуйте и добро пожаловать в GTM Newsletter от GTMnow – это издание читают более 50 000 человек, стремящихся развивать свои компании и карьеры. GTMnow делится инсайтами о стратегиях выхода на рынок, которые отвечают за стремительный рост компаний. Мы освещаем стратегии, а также истории от лучших 1% […] ➡️➡️➡️
«`html 30+ статистик о строках тем продажных email, которые вам нужно знать Когда речь заходит о продажных email, старая пословица подтверждается — у вас есть только один шанс произвести первое впечатление. Чтобы выделиться в почтовых ящиках, я собрал список статистики по продажным email, которая поможет вам формировать строки тем, повышать открываемость и побуждать потенциальных клиентов […] ➡️➡️➡️
«`html Как тенденции потребительских расходов влияют на вашу стратегию продаж в условиях рецессии [Данные + Инсайты] Продажи — это сложная задача даже в обычных условиях, но в условиях рецессии все становится еще более запутанным. Когда слухи (или крики) о возможном экономическом спаде продолжаются, продавцам необходимо перейти от защиты к атаке. Это означает отказ от старых […] ➡️➡️➡️